很多业内人士认为家餐厅真正厉害的地方在于，日至日它知道如何赚90后的钱，要知道，未来一定是属于90后的。

13年跟14年完全靠刷的年代都没有赚到钱，北京现在更别想。好的设计师是品牌的灵魂，城市但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。

其实好多别的平台不需要这些职位，图书有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的产品，这个平台就负责帮你卖了。@一夜恨白头：馆临馆单件成本100多，馆临馆据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。就这么多要求，时闭才能显得出他的天猫出身贵族啊，时闭光收保证金和服务费，马先生该有多少钱了?还有每个商家的扣点呢，还有每天的广告费，所以钱对他只是一个数字。

有些看客不懂什么叫贴牌，日至日我顺便跟大家科普一下贴牌的意思：日至日市场上的知名品牌大多是没有生产能力的，他们只能贴牌，一个服装品牌会有西装，棉袄，大衣，毛衫，衬衫，T裇，裤子，鞋，包，等等。同样的质量，北京同样的面料，款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格，(同行也许会拍砖，但事实便是这样)。

感谢关注我的人，城市再次跪求人艰不拆。

有位派友说，图书所谓一将功成万骨枯，图书这句话来形容马先生的淘宝绝不为过，他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的，其实像我这样的商家不计其数，都不断沦为他的炮灰。馆临馆于是我招兵买马一个月全部到位。

我来跟你唠唠嗑，时闭真的很苦逼，无处诉说。烧了几个月白花花的银子，日至日然并卵，日至日销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。

你缺过钱，北京吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。1994年你开创自己的事业，城市发现互联网并开始了你的互联网之路。